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《民营经济报》 | “粤港民营三十年特刊” 孙志强:走在机器人前面

2017年12月20日
来源:来源:《民营经济报》
作者:邱登科
2017.12.20    850人已浏览
导读:《民营经济报》特别推出“30 年30 人特刊”,回顾他们创业路上的艰辛历程, 为企业家精神鼓与呼。

来源:《民营经济报》       2017年12月20日       版次:B09   作者:邱登科

 


 

 

    在广州瑞松科技有限公司的车间里,见到略带陈旧的工装和工帽罩着的孙志强,如果没有人介绍,一定会以为他就是一名普通的技工,连工程师都不像。只有从员工那充满尊重和敬畏的眼神中,才能感觉到他的与众不同。 

    孙志强的朴素是渗透到骨子里的那种。把记者带到员工食堂,挤在长条凳子上进餐,他会和记者一样,把碗里的汤喝得一滴不剩。 

    在接受采访的过程中,实则波澜起伏的人生经历,孙志强却以平缓的语调一一道来。历经二十几年的创业,作为国内机器人产业的先行者之一,他见证了该产业在中国的起步和发展。 


    追随时代投身创业大潮 


    记者:你是如何走上机器人产业这条尖端技术之路的? 

    孙志强:1981年,我在福建的一家汽车维修厂打工,从事修理汽车的工作。1986年,我申请停薪留职,在繁华的上海待了三年,从事汽车零部件的市场开发和销售的工作,之后又返回修理厂上班。直到1989年,由于一次意外,我来到广州中山眼科医院治疗眼伤。住院期间,我时常站在医院阳台上,被广州区庄立交桥下的夜市和车水马龙的繁荣景象所吸引。广州一直走在“改革开放前沿”,也是中国对外开放的大门。当时的广州车水马龙,一片生机勃勃的景象让我产生了想要留下来奋斗的念头。 

    在上个世纪九十年代,流行着这样一句顺口溜——“十亿人民九亿商”。当时,中国大地正在掀起一股前所未有的时代热潮。那时候的人们不再执着于一份固定的工作,对大锅饭、铁饭碗很少有依恋之情,更倾向于自主创业。在广州治病期间,我发现自己好像置身于另一个世界,于是暗自下了决心:“我要留在广州,要有一番自己的事业。”就是这个决定,从此改变了我的命运。 

    眼伤治疗结束后,我在广州开始从事机电设备相关的贸易工作。当时中国的改革开放正在逐渐走向深入,将对外开放作为基本国策,并开始进入全球化进程——通过传播开放思想和理论、引进新产品,扩大对外贸易,拓展、利用外资等来开放中国的经济。而一直对进口装备很感兴趣的我,时刻都对行业内的信息动态保持高度关注。

    1994年,日本松下电器意向在中国市场招募机器人与焊接机的代理商,经过不断地争取和对方多轮考察,我们成为了松下机器人与焊接机在中国的第一家代理商。1995年,我与朋友共同创办了公司,事业发展从此开始启航。


    遭受挫折开始“二次创业”


    记者:请问你创业以来遇到的最大挫折是什么?后来是如何克服的?对事业的发展起到了什么样的作用?

    孙志强:2009年世界金融危机,对公司的业务发展造成巨大冲击,特别是对刚成立的中日合资企业(瑞松北斗)来说,更是雪上加霜。当时公司面临着加大投入或业务收缩的两难抉择,最后因股东双方意见难以达成一致,在经历了16年的合作之后,双方协商选择符合各自发展之路。由此,我选择了“第二次创业”这一艰难之路。2012年,我创立了“广州瑞松科技有限公司”,并于2016年顺利完成股改,更名为“广州瑞松智能科技股份有限公司”。

    通过多年的积累沉淀,瑞松科技已形成自有的先进管理标准体系,拥有多项发明专利和实用新型专利等,相继被评为“2015年度广东产业竞争力百强企业”“2016制造业优秀企业”“2016广东省制造业企业500强”等。早在2015年,瑞松科技机器人系统关键零部件更是出口到了德国。


瑞松领跑“第一军团”

 

    记者:经过近二十年的发展,瑞松目前处于什么样的发展阶段?你认为瑞松所取得的成就主要缘于哪些因素?

    孙志强:1995年开始,瑞松科技经过贸、工、技三个历史阶段,已经走上了“技术引领企业发展”的重要阶段。近年来,国家大力倡导的智能化改造,产业升级和变革。在“中国制造2025”与“工业4.0”的大融合的发展背景下,摆在瑞松科技面前的又是一个重要的历史发展机遇,也是瑞松科技未来发展的方向。

    尽管行业门槛较高,但国内行业市场尚未达到充分竞争的业态,目前企业处于“第一集团军”领跑的阶段。

    瑞松科技主要从事高端市场业务,凭借20年项目经验积累、技术研发投入、服务能力,已经在国内特别是华南地区拥有较高品牌影响力。

    瑞松的快速发展,有着多方面的因素。其中外部环境向好是重要原因之一。首先,国家供给侧改革刺激制造业升级,高技术产业增长高于其他制造行业。我国自动化应用下游领域不断扩展,从汽车整车及零部件、电气机械,扩展至3C、轨道交通、食品、医药等众多行业;焊接、装配等生产环节自动化程度不断升级,预计至2018年我国自动化市场规模为12121402亿元。其次,随着亚洲地区制造业的发展,工业机器人的市场需求逐渐由欧美地区转移到亚洲地区。再次,中国“人口红利”消失,劳动力供给减缓,劳动力成本提升,“机器人代人”的需求增加,而企业主对自动化接受程度高,能配合机器人厂商进行车间和生产流程改造。加上C2B的终端消费能力提高,对产品质量以及个性化需求提高,促使制造商改造个性化订制生产线以适应消费市场的变化。

 

图:孙志强


    孙志强:1964年生,中山大学EMBA,先后担任中国自动化专业委员会机器人专委会委员、国际机器人联合会(IFR)委员、中国机器人产业联盟副理事长、广东省机器人协会副理事长、广东造船工程学会副理事长、广东省焊接学会副理事长、广东省汽车行业协会常务理事、广东省制造业协会副会长、广东省船舶工业协会副会长、广东省机械工程协会理事、广东省激光行业协会理事等职务。现为广州瑞松科技有限公司董事长兼总裁。

    2010年荣获中国优秀创新企业家和中国优秀民营企业家称号,2011年荣获广东省优秀企业家称号,2012年荣获广东省最佳雇主称号,2013年荣获广东省诚信企业家称号。

 



    未来30年:高端制造业的黄金时代


    记者:目前国内机器人产业发展水平如何?对未来前景你怎么判断?

    孙志强:未来三十年,将是制造业的“黄金三十年”。智能工厂是制造业发展的趋势。随着大数据和物联网的应用,工厂生产什么,由数据说话,而非工厂生产引领消费,这也意味着B2C将向C2C进行转移,带来生产和成本的巨大变革,未来的制造业变革不是今天简单意义的制造,而是以创新为基础的创造,是智慧的制造,生产线更加协调,物料管理更加有序,信息反馈更加敏捷。

    遗憾的是,目前国产机器人在本体、关键零部件技术上与国外存在一定差距,我国精密制造整体水平不高,关键零部件技术缺失,严重依赖进口。中国虽有巨大的机器人市场,但是产业创新弱、产业相对小、竞争能力差。行业无统一国家标准,低水平重复研究,加上现行体制造成各家研究过于独立封闭,机器人研究、研发分散,产学研各自为战,未能形成合力。整个市场在某种程度上趋于无序化竞争的“失控状态”。我们需要站在新的高度,树立全球视野,做些更长期的展望。未来,我希望把瑞松科技建设成 “全球机器人与智能技术的优秀企业”,帮助更多企业改变传统制造方式,实现智能制造,建设专业、高效的智能工厂,以推进制造业的发展。▲


    【关于“粤港民营三十年特刊”】

    伴随改革开放的大潮, 中国民营经济一路走来, 从野蛮生长到规模经营再到蔚为大观, 民营企业已经成为一个活跃于中国经济版图上的庞大的新经济群体。
    一批批企业家在市场化改革的进程中孕育、茁壮成长, 逐渐走向成熟,他们是中国市场经济的探路者、先行者和实践者。
    在《粤港民营30 年》一书刊出之标, 《民营经济报》特别推出“30 30 人特刊”,回顾他们创业路上的艰辛历程, 为企业家精神鼓与呼。 

 

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